Agradezco a la web de Diario de Burgos la oportunidad que me ha brindado de estar con ustedes en este foro, y a todas las personas que han participado en el; lamento no haber tenido tiempo para responder a las muchas preguntas que me han hecho llegar, lo que indica el gran interés que despierta la UBU, que espero se mantenga en el tiempo, y que en futuras ocasiones deseo poder contestar. Muchas gracias.
No tengo esa sensación, al menos no es mi pretensión ni quiero dedicarme a la política. Sería un grave error que en una univesidad como la de Burgos se introdujera la política y afectara a la toma de decisiones. Una prueba de que no se ha introducido la política en la UBU es la composición de mi equipo, absolutamente plural y que representa diferentes sensibilidades, con el que me siento absolutamente a gusto y no tenemos ninguna dificultad para entendernos.
Para mi el PAS es un colectivo no sólo importante sino absolutamente necesario para el buen funcionamiento de la UBU. Ellos saben, porque en mi campaña electoral lo dije, que es mi pretensión escuchar sus propuestas, sugerencias y opiniones al objeto de favorecer la buena marcha de la UBU. Cuando un alumno llega a la Universidad el primer contacto es con un PAS, cuando se va de la UBU el último contacto es con un PAS, esto significa que ellos también dan la imagen de lo que la UBU representa; por tanto, que en absoluto se sientan minusvalorados porque son un colectivo importantísimo y nuestro equipo tiene el propósito de incrementar su presencia en los distintos órganos de representación de la Universidad.
Vamos a intentar estrechar nuestras relaciones con el equipo de investigadores de Atapuerca y con el CENIEH. Queremos situar a la UBU en el lugar que le corresponde, y para ello vamos a tratar de colaborar decididamente en los programas de investigación y favorecer el desarrollo docente con la creación de cursos de postgrado y cursos de doctorado de calidad, en los que puedan paticipar profesores-investigadores del CENIEH y de la UBU. Estoy convencido de que es necesario aprovechar las sinergias que ambas instituciones puedan generar.
Nunca se pierde el tiempo contestando a una encuesta. Siempre son un toque de atención al profesorado que podrá tenerlo en cuenta para mejorar su metodología docente para cursos venideros. Yo les animo a todos a contestar las encuentas porque nos dan una información precisa de como ven los alumnos a sus profesores.
En general me gustan todos los deportes. De joven practiqué el futbol, pero ahora prefiero deportes más sosegados y que exijan un esfuerzo físico menor. Lamento que el Burgos C.F. haya descendido de categoría pero ello no debe ser óbice para que los aficionados sigan apoyando a su equipo y el próximo año podamos ascender.
La UBU tiene previsto un plan de accesibilidad que afecta a todas sus instalaciones. Tenemos funcionando una Unidad de apoyo al estudiante con discapacidad que colabora con la Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León, para velar por las necesidades de todos los alumnos con alguna discapacidad; además existe un Observatorio de barreras arquitectónicas para ayudar a la Universidad. Solicito a todo el que quiera ayudarnos que puede hacerlo utilizando nuestra página web, e indicarnos todas las dificultades de accesibilidad que observe. De esta manera tendremos un conocimiento absoluto de la realidad de nuestras infraestructuras y la Unidad técnica podrá ir dando soluciones a las dificultades de accesibilidad que puedan tener las personas con discapacidad.
La primera medida importante será adaptar todas las titulaciones existentes en la UBU a las nuevas condiciones de grado que prescribe el EEES, para lo que se necesitará el entendimiento y apoyo de la Junta de Castilla y León. La segunda medida, a mi entender importante, será potenciar la creación de títulos propios de la Universidad y favorecer la implantación de dobles titulaciones, ya sea coordinando titulaciones regladas entre si, ejemplo Derecgo y ADE, o titulaciones regladas más algún título propio de la universidad. Y la tercera medida importante será potenciar nuestra relaciones con el mundo empresarial a la vez que intentamos recuperar el orgullo ciudadano por una universidad cada vez más competitiva. Por supuesto habrá otras muchas medidas, como por ejemplo internacionalizar más la UBU, potenciar las relaciones con Atapuerca y su equipo de investigación, etc.
Por supuesto. Es nuestra imagen de marca y nos sirve como medio publicitario a nivel nacional e internacional. Tengo la firme voluntad de seguir apoyando al equipo, que contará con nuestra ayuda económica, pues entiendo que es uno de nuestros mejores medios de marketing.
El mapa geográfico universitario de Castilla y León es el que es y no podemos modificarlo. El que la Universidad de Burgos y la Universidad de León sean uniprovinciales no significa que su calidad docente sea inferior a la del resto de universidades de la región, muy al contrario es incluso superior. Por lo que se refiere a la cuestión de las extensiones universitarias en Aranda y Miranda, entiendo que con la implantación del EEES existen posibilidades ciertas de implantar algún curso de postgrado o master (título propio), que responda a la demanda formativa del tejido empresarial de cada población.
Entiendo que la oferta cultural de la UBU es completa y de calidad; el hecho cierto es la gran aceptación popular que tienen todas las actividades que se organizan desde el Vicerrectorado de Extensión Universitaria. No obstante, se prevén potenciar aún más las actividades que se desarrollan a lo largo de todo el año y especialmente en el mes de julio con el Tablero Musical. Para ampliar la oferta se tiene previsto crear una coral universitaria de la que en este momento carecemos, asimismo queremos potenciar el Aula de Música generando una pequeña banda u orquesta; y en tercer lugar, queremos crear una Aula de Creación Literaria, que venga a incrementar el número de las actualmente existentes: Aula de Cine, Teatro, de Paz y Desarrollo, de Interpretación y Pedagogía Musical, etc.
Como ya he manifestado en otras ocasiones, mi gestión se basará en un principio muy elemental: "continuar con lo que está bien planteado y modificar aquello que no funciona". Esto que puede parecer muy obvio, en la vida cotidiana de la universidad se entiende perfectamente. Por ejemplo, entiendo que está bien planteado el traslado del campus de la Escuela Politécnica Superior Río Vena al campus de La Milanera; sin embargo existen cuestiones de régimen interno que no funcionan y pretendemos corregir en breve.